چهار برابر شدن سهم پست از اقتصاد دیجیتال / پروژه کوپلینگ در حال انجام است

وی افزود: فرآیند هوشمندسازی باید در اکثر فعالیت های شرکت ملی پست به منظور کاهش هزینه ها و افزایش سرعت خدمات رسانی اجرا شود.

وی تعداد مرسولات پستی سالانه کشور را 250 میلیون مرسوله اعلام کرد و افزود: سرانه مرسوله پستی برای هر ایرانی 3 مرسوله است که کشور ما را در زمره کشورهای کمتر توسعه یافته در استفاده از صنعت پست قرار می دهد زیرا سرانه پست در کشورهای توسعه یافته به ازای هر نفر عدد بالایی است.

وی افزود: زمانی که یک ابزار فناوری اطلاعات وارد یک سازمان می شود، فقط با آن ابزار اتفاق نمی افتد، بلکه با استفاده از این ابزار، ساختار کسب و کار و الگوهای ایجاد ارزش در سازمان محقق می شود.

این هدف در دستور عیسی زارع پور وزیر ارتباطات به مدیرعامل این شرکت به عنوان یکی از ماموریت های اصلی شرکت ملی پست عنوان شده است.

مدیرعامل شرکت ملی پست ایران تصریح کرد: برای این منظور از شرکت پست آلمانی DHL الگوبرداری کرده و مذاکراتی را انجام داده ایم و امیدوارم با وجود تحریم های موجود بتوانیم پیاده سازی هسته پست یا سامانه یکپارچه پست را آغاز کنیم و در صورت شرکت به دلیل تحریم ها همکاری نمی کند ما از سایر کشورهای پست از جمله هند و چین بهره برداری می کنیم.

وی همچنین درباره خدماتی که از طریق پست هوشمند به مردم ارائه می شود، افزود: در ابتدای راه هستیم و ابتدا باید فرآیندهای موجود احصاء شود و پس از اصلاح فرآیندهای مبتنی بر تحول دیجیتال، به سمت هوشمندسازی حرکت کنیم. ” ما در شرکت ملی پست با چهار فرآیند پذیرش، آماده سازی، خروج و توزیع مواجه هستیم که در هر یک از این چهار فرآیند، موضوع هوشمندسازی به صورت جداگانه تعریف و اجرا می شود، از سوی دیگر چرا که هوشمندسازی در صنعت پست دنیا استفاده از تجربیات سایر کشورها در این صنعت به تازگی آغاز شده است.

لیایی تصریح کرد: استفاده از امضای دیجیتال به دلیل فراگیر نبودن آن در کشور، نیازی به استفاده از آن برای اخذ امضا از گیرنده محموله و اعتبار کارت شناسایی باکره معتبر ایجاد نکرده است. کافی است. البته از امضای دیجیتال بیشتر در بحث های مالی استفاده می شود که این امر مستلزم محرمانه بودن اطلاعات است که باید با دقت فراوان احراز هویت شود.

وی افزود: در شرکت پست همه توزیع کنندگان ما هنگام مراجعه به منزل تحویل گیرندگان از چند دستگاه مختلف (جی پی اس، بارکد خوان، پوز و موبایل برای گرفتن امضای گیرنده استفاده می کنند). قصد داریم تمامی این دستگاه ها را ادغام کرده و روی یک دستگاه پیاده سازی کنیم و اگر بتوانیم از یک محصول کاملا ایرانی استفاده کنیم که بتواند تمامی این فرآیندها را در یک تلفن همراه پشتیبانی کند، استفاده از امضای دیجیتال محقق می شود.

لیایی گفت: در حالی که این فرآیند چرخه اطلاعاتی را در این سیستم ها ایجاد می کند، همچنین مسیر انتقال داده ها را کوتاه می کند، عملیات را سرعت می بخشد و هزینه هایی مانند هوشمندی لجستیک را کاهش می دهد که می تواند هزینه ما را به شدت کاهش دهد.

مدیرعامل شرکت ملی پست همچنین به استفاده از امضای دیجیتال در اداره پست اشاره کرد و گفت: امضایی که توزیع کنندگان ما از گیرنده دریافت می کنند اساساً همان قبض پستی است و با امضای دیجیتالی که مستلزم آن است متفاوت است. استفاده از نشانه ها.”

به گزارش روز سه شنبه ICTNN از وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، برنامه هوشمندسازی پستی و تحول دیجیتال با هدف بهبود مدیریت عملیات، هوشمندسازی شبکه پستی و ارائه خدمات نوین به مردم مورد تاکید وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات است. . .

وی افزود: در حال حاضر برای هر ایرانی ایمیل ملی اثبات شده نداریم. ما می توانیم یک ایمیل ملی راه اندازی کنیم و به هر ایرانی یک ایمیل اختصاص دهیم تا دولت اطلاعات خود را از طریق آن ارائه کند.

لیایی افزود: در صورت افزایش سرانه تحویل در کشور، قیمت تمام شده کاهش می یابد و مردم غرق در فرهنگ پست می شوند. اگر سرانه تحویل کالا را به استاندارد جهانی نزدیک کنیم، می توانیم ادعا کنیم که در حوزه پست حرفی برای گفتن داریم و می توانیم ادعا کنیم که هوشمند و دیجیتالی شده ایم.

وی در توضیح crepstation یا سیستم یکپارچه پستی افزود: Crepsting عبارت است از ادغام نرم افزارهای پستی، ادغام نرم افزاری چندین محصول با ماژول های مختلف که در حوزه های مشتری مداری و … ادغام می شوند و به صورت یک پلتفرم با ماژول های مختلف. ، آنها متصل و یکپارچه هستند.” به سیستم ها crepstation می گویند.

کوپلینگ، یک پروژه در حال انجام

معاون وزیر ارتباطات تاکید کرد: تلفیق و همراهی ایمیل ملی با کد ملی، کد پستی و شماره تلفن همراه باعث تغییر در ارسال پیام ها و تحقق هوشمندسازی و تحول دیجیتال در اداره پست می شود.

لیایی همچنین به نقش کد پستی و ایمیل بومی در هوشمندسازی اشاره کرد و گفت: هر ایرانی می تواند حداقل یک آدرس در سال داشته باشد و نمی توانیم مردم را ملزم به استفاده از کد پستی کنیم. ما یک پروژه در حال انجام داریم که ترکیبی از کد پستی، کد ملی، ایمیل ملی و شماره موبایل است.

لیایی با اشاره به اینکه تحول دیجیتال با توجه به نوع کسب و کار هر سازمان، تعریف متفاوتی دارد، خاطرنشان کرد: به عنوان مثال در شرکت پست تجزیه سنتی با هوشمندسازی با دستگاه سورتینگ سرعت تجزیه به 3 برابر و هزینه و تعداد نیروی انسانی کاهش یافته است. .

هزینه پست سرانه برای هر ایرانی 3 بار در سال می باشد

استفاده از امضای دیجیتال در فرآیند پستی

وی سهم وزارت ارتباطات در اقتصاد دیجیتال را 10 درصد عنوان کرد و افزود: 8 درصد سهم شرکت ملی پست است و تلاش می کنیم این رقم را به 3 تا 4 برابر برسانیم.