هیروکی توتوکی (هیروکی توتوکی)، مدیر مالی سونی، از امروز رسماً سمت مدیرعامل موقت پلیاستیشن را بر عهده میگیرد.
در سپتامبر 2023، اعلام شد که جیم رایان به زودی از سمت خود کناره گیری می کند و هیروکی توتوکی در اول آوریل 2024 مسئولیت را بر عهده می گیرد.
رایان اکنون رسماً شرکت را ترک کرده است و توتوکی برای نظارت بر بخش پلی استیشن (در حالی که نقش فعلی خود را در گروه سونی حفظ می کند) تا زمانی که جایگزین دائمی رایان انتخاب شود، وارد عمل شده است.
سونی در بیانیه ای اعلام کرد:
آقای توتوکی از نزدیک با کنیچیرو یوشیدا، رئیس و مدیر عامل سونی و تیم رهبری SIE برای برنامه ریزی فصل آینده پلی استیشن همکاری خواهد کرد.
اگرچه توتوکی بهعنوان مدیرعامل موقت بهطور رسمی از امروز آغاز میشود، اما توتوکی در ماههای اخیر بازدید از استودیوها را آغاز کرده است و دیدگاههای خود را در مورد استراتژی بازی سونی روشن کرده است.
ماه گذشته، در یک جلسه پرسش و پاسخ پس از آخرین کنفرانس مالی سونی، توتوکی گفت که میخواهد سونی در بهبود حاشیهها در بخش بازیهای خود «تهاجمی» عمل کند، که به گفته او، این کار با تمرکز بیشتر روی اول انجام میشود. -بازی های پارتی برای کامپیوتر موجود است.
وقتی از توتوکی پرسیده شد که چرا بخش بازیها شاهد افزایش درآمد ناخالص خود بود اما نه سود، توتوکی توضیح داد که او معتقد است که نسخههای بازیهای «کراس پلتفرم» (به معنای ظاهراً پلتفرم دیگر، رایانههای شخصی) همچنان پیشرو هستند.
او توضیح داد:
در گذشته ما می خواستیم کنسول ها را محبوب کنیم و هدف اصلی یک عنوان شخص اول، محبوبیت کنسول بود.
این درست است، اما یک هم افزایی وجود دارد. اگر عنوان محکمی دارید، می توانید [بازی] ارائه خدمات اختصاصی به پلتفرم های متعدد و می تواند به بهبود سود عملیاتی کمک کند. بنابراین این چیز دیگری است که ما می خواهیم فعالانه روی آن کار کنیم.
شخصاً معتقدم فرصت هایی برای بهبود حاشیه وجود دارد، به همین دلیل است که می خواهم رویکردی تهاجمی برای بهبود عملکرد حاشیه داشته باشم.
در طی همان سخنرانی، توتوکی گفت که Bungie می تواند با “مسئول بودن در برنامه توسعه خود” بهتر عمل کند. او توضیح داد که در حالی که تحت تأثیر قابلیتهای Bungie به عنوان یک توسعهدهنده بازیهای ویدیویی قرار گرفته بود، احساس میکرد استودیو میتواند از منظر تجاری پیشرفت بیشتری داشته باشد:
من از استودیو Bungie بازدید کردم، با مدیران آنها ملاقات کردم و متوجه شدم که کارکنانی که در استودیو کار می کنند بسیار با انگیزه هستند. با این حال، من احساس کردم که از منظر تجاری در زمینه هایی مانند استفاده از هزینه های عملیاتی و پاسخگویی برنامه توسعه، فضایی برای بهبود وجود دارد. امیدوارم به گفت وگوها ادامه دهیم و بتوانیم راه حل های خوبی ارائه دهیم.