داستان شکست و بازگشت جاه‌طلبانه شیائومی به دنیای تراشه ها از زبان بنیان‌گذار این برند

در یک سخنرانی شگفت انگیز سالانه ، لی جان ، بنیانگذار ، رئیس و مدیرعامل شیائومی ، نگاهی بسیار صادقانه و عمیق به سفر شرکت جاه طلبانه برای توسعه یک تراشه اختصاصی به اشتراک گذاشت. داستان Gurge S1 یک داستان شروع امیدوار کننده و یک درس دشوار است که به زیبایی مقاومت و پیگیری شیائومی را به تصویر می کشد.

خلاصه و مهمترین امتیاز

• لی جون فاش کرد که اولین پروژه SOC SOC در S1 به دلیل خطاهای استراتژیک در سال ششم به حالت تعلیق درآمده است.
• درس اصلی این بود که برای موفقیت در ساختن یک تراشه موبایل ، ما مجبور شدیم از قله شروع کنیم ، نه از بازار اقتصادی.
• شیائومی پروژه تراشه را در سال 2008 با سرمایه گذاری سنگین (حدود 1.5 میلیارد دلار) از سر گرفت و هدف آن تبدیل شدن به “یک شرکت فنی دشوار” است.
• 🔹 این مجدداً به تراشه جدید و موفق Xring O1 منجر شد ، که اولین مورد آن کاملاً موفق بود.

چرا شروع کوچک یک اشتباه بزرگ بود؟

داستان سال با تأسیس یک شرکت تابعه تحت شیائومی ، متعلق به شیائومی لوازم الکترونیکی پینکون، شروع شد. این تلاش برای تأمین منابع موفق تراشه افزایش S1 از طریق تلفن شیائومی 5c این منجر به فروش بیش از 2.5 واحد و علائم اولیه برای آینده ای روشن شد.

با وجود این موفقیت اولیه ، لی جان فاش کرد که در قلب او می دانست که پروژه Pinecone به قوانین لرزش بستگی دارد. در سال دوم ، شیائومی تصمیم سختی گرفت و تراشه های SOC خود را توسعه داد متوقف کردن و فقط بخشی از کار در تراشه های جانبی. این یک نکته اساسی بود که منجر به درک شگفت انگیز شد: شما باید از بالاترین سطح شروع کنید تا شرکت بتواند تراشه تلفن همراه را با موفقیت توسعه دهدبشر جان همچنین مانند غول های صنعتی اظهار داشت سیب وت هواوی هر دو تلاش تراشه را با طرح های بالا شروع کردند. سعی کنید از لایه پایین ، مانند Pinecone ، وارد بازار شوید خطای استراتژیک او بود

شیائومی بلندپروازانه به دنیای تراشه ها باز می گردد

دوره جدیدی از فن آوری های اساسی تراشه شیائومی

علاوه بر این استراتژی ، همکاری محلی نیز یک مانع اساسی بود. کار Pinecone به عنوان یک شرکت فرعی مستقل همکاری با بخش تلفن همراه را دشوار کرد. این یک تجربه اساسی بود که به شکل گیری مسیر شیائومی آینده کمک کرد.

در سال چهارم ، با دهمین سالگرد تأسیس شیائومی ، لی جون ، با یک سؤال اساسی درباره دهه آینده شرکت. پس از بحث های شدید داخلی ، جاده روشن شد: یک سرمایه گذاری بزرگ در فن آوری های اساسی اساسیبشر هدف این بود که حضور شیائومی از “اینترنت” به a “شرکت فناوری دشوار” می شود

این جاده جدید با هدف شروع مجدد تراشه ها در سال ششم. جنبشی که لی جان به عنوان یک خطر بزرگ توصیف کرد. این شرکت در حال سرمایه گذاری است ده ها میلیارد دلار از یوان (حدود 1.5 میلیارد دلار) این برای من جان بود که شکست دوم می تواند اعتماد به نفس بازار را برای همیشه از بین ببرد.

Intisarment: Chip Xring O1

این تجدید اما نتایج امیدوار کننده ای داشت. در آخرین کنفرانس مطبوعاتی ، لی جون علاقه مند به موفقیت آخرین تراشه شیائومی تعیین شده است xring o1، مشترک اولین آزمایش این اسلاید موفقیت بزرگی بود. این سیستم اداره شده است و تمام کلیشه ها در یک روز کاملاً فرو رفته اند.

این سفر گواهی بر فلسفه شیائومی است. جان هم به من گفت:

شکست خود وحشتناک نیست ، زیرا ترس در قلب شما با کلید روبرو است.

مدیرعامل شیائومی چهاردهمین سالگرد بخش تلفن همراه را با کمک مالی Xring O1 جشن گرفت

به نظر شما ، آیا توانایی پذیرش خرابی های بزرگ و سرمایه گذاری مجدد ریسک و ریسک است که اصلی ترین مزیت شرکت های نوآورانه و موفق در دنیای فناوری است؟